自己紹介

経営計画策定

内部環境・市場（競合／顧客）を整理し、強みの焦点化と実行可能性の高い計画に落とし込み。KPIと進行管理の型を構築。 

資金計画策定

売上・コスト構造を可視化し、投資と回収のシナリオを設計。金融機関との対話資料やモニタリング指標も整備。 

マーケティング設計 

ターゲット再定義、価値訴求の言語化、プロモーション、導線最適化、マス・デジタル・SP広告運用と検証のサイクル構築。 

経営診断

現場ヒアリングと数値分析を組み合わせ、課題の真因を特定。短期の改善打ち手と中長期の方針を併記。 

創業支援

ビジネスモデル設計、商圏・競合リサーチ、初期の集客導線づくりまで伴走。立ち上げの“最初の壁”を越える設計。 

業種別支援 

美容院：商圏×媒体分析で集客を最適化。

飲食店：出店エリア分析とSNS連動で認知拡大。
旅館：強みを再整理し、予約導線を再設計。

商業施設：戦略及びプロモーション設計を支援。