自己紹介

経営計画策定

事業の方向性や優先順位を整理し、「今、何に力を使うべきか」を明確にします。外部環境・内部環境を整理したうえで、強みを軸にした実行可能な経営計画に落とし込みます。

資金計画策定

売上・コスト構造を整理し、資金の動きを見える化します。投資と回収のシナリオを整理し、金融機関への説明や意思決定に使える資料・指標を整えます。 

マーケティング設計 

誰に、何を、どう伝えるかを整理し、集客や売上につながる導線を設計します。ターゲット再定義、価値訴求の言語化から、プロモーション・検証まで一貫して支援します。

経営診断

現場ヒアリングと数値分析を組み合わせ、課題の真因を特定します。その場の問題解決だけでなく、短期の改善と中長期の方向性を併せて整理します。

創業支援

ビジネスモデルや商圏・競合を整理し、立ち上げ時の判断をサポートします。初期の集客導線づくりまで伴走し、事業が動き出すため“最初の壁”を越える土台を整えます。

業種別支援 

美容院：商圏×媒体分析で集客を最適化。

飲食店：出店エリア分析とSNS連動で認知拡大。
宿泊施設：強みを再整理し、予約導線を再設計。

商業施設：戦略及びプロモーション設計を支援。