支援内容

01｜
経営の方向性・優先順位

中小企業診断士が経営全体を捉え、注力するべき課題と進め方を明確にします。

• こんなときに
  売上や利益、日々の運営に気になることがあるものの、何から手をつけるべきか迷っている。

• 支援後のイメージ
  経営環境を踏まえ、限られた時間・人員・資金をどこに振り向けるか、優先順位と進め方が明確になります。
  
  

• 主な支援内容
  ・売上・利益・業務の現状把握
  ・課題の背景と改善の選択肢の検討
  ・優先順位と具体的な行動計画の作成

02｜
マーケティング・販促

顧客に伝わる強みと届け方を見直し、
売上につながる販促を考えます。

• こんなときに
  販促に取り組んでいるものの、何が成果につながっているか分からず、どこに力をかけるべきか迷っている。

• 支援後のイメージ
  どの顧客に、何を、どう届けるかが明確になり、販促の予算や手間をどこにかけ、次に何を改善するかを選びやすくなります。

• 主な支援内容
  ・顧客・ターゲットの整理
  ・強み・提供価値と伝え方の整理
  ・販促施策の優先順位づけと振り返り

03｜
資金調達・補助金活用

事業の構想を、採算と資金の見通しが分かる計画にし、実現へつなげます。

• こんなときに
  新しい事業や設備投資を考えているが、必要な資金や採算、資金調達の方法を整理しきれていない。

• 支援後のイメージ
  事業・投資・採算の見通しが具体化され、必要な資金と実施手順を含む、実現可能な事業計画がまとまります。
  
  

• 主な支援内容
  ・事業の目的・顧客・提供内容の整理
  ・事業計画・資金計画の作成支援
  ・融資・補助金等の活用と申請準備 

　補助金活用について詳しく見る

01｜
経営課題整理・診断

特定テーマや経営全体の課題を整理し、優先順位と今後の進め方を明確にします。必要に応じて整理資料や診断報告書を作成します。

期間の目安：2週間～2か月程度
料金の目安：5万円～（税別）

02｜
プロジェクト支援 

特定の経営課題について、一定期間で仕組みづくり、実行、検証まで進めます。必要に応じて社内メンバーとの役割や運用方法も整理します。

期間の目安：3～6か月程度
料金の目安：月額10万円～（税別）

03｜
継続支援（顧問） 

経営状況を定期的に確認し、課題、優先順位、次の行動を継続的に整理します。月1回程度の定期面談を基本とします。

期間の目安：6か月～
料金の目安：月額5万円～（税別）