経営の方向性を、日々の判断と行動につなぐ。
目指す方向が、事業を前に進める力になるように。
経営とマーケティングの両面から、何を優先し、どう進めるかを具体化します。
新しい事業や投資を考え、必要な資金や収支の見通しを整理したいときに。
事業・投資に必要な資金と採算を確認し、融資や補助金も含めた実現可能な計画にまとめます。
補助金活用について詳しく見る
01 現在の状況を確認する
経営状況や課題、これまでの経緯を確認します。
02 論点と優先順位を整理する
考えるべきことを整理し、優先順位をつけます。
03 実行できる形にする
計画や施策など、実行できる形に落とし込みます。
04 振り返り、次の判断につなげる
結果を確認し、次の進め方につなげます。
課題や状況に応じて、関わり方をご提案します。
加藤 光晴|中小企業診断士
商品の提案や集客・販促など、現場に近い仕事を経験した後、中小企業診断士として経営支援に携わっています。マーケティング・販促の実務経験と経営支援を組み合わせ、施策を増やす前に、何を優先し、どのように進めるかを整理することを大切にしています。
相談内容が整理されていない段階でも大丈夫です
まずは、気になっていることからお聞かせください。