"変化の時代を、共に進む"

経営環境の変化が激しい今、

「何を変え、何を守るか」の判断が企業の成長を左右します。

アンドコンサルティングでは、

経営者と一緒に考え、決め、進める伴走型の経営支援を通じて、

企業が自ら判断し、走り続けられる仕組みづくりを支援しています。 

意思決定を、構造で支える。

意思決定の質は、情報の量ではなく、整理の仕方で変わります。

だからこそ、判断の前にある「構造」から整えることを大切にしています。 

私の支援スタイルは、マーケティング・流通・サービス業の現場経験と、

中小企業診断士としての体系的な視点を土台にしています。

当社の強み

主な支援領域

伴走支援の進め方

アンドコンサルティングでは、

特定の答えや施策を提供するのではなく、経営者と一緒に考え、決め、進めるプロセスを大切にしています。

支援は、経営者が感じている違和感や迷いを起点に始まります。

対話を通じて状況を整理し、考えるべき論点や選択肢を構造化していきます。

判断に必要な材料を整えたうえで、

「今、何を決めるか」「次に何を進めるか」を明確にし、

実行と振り返りを繰り返しながら、次の判断につなげていきます。

このプロセスを重ねることで、経営者が自ら判断し、走り続けられる状態をつくっていきます。

伴走支援の進め方（全体イメージ）や支援事例は、こちらで詳しくご紹介しています。